2月8日上午，水發集團召開2025年誓師動員大會，傳達學習全省抓改革創新促高質量發展大會等會議精神，動員集團上下凝聚奮進合力，矢志擔當作為，深入開展“兩實施、四深化”行動，推動各項工作在持續向好的基礎上加力突破、提檔進階，確保完成全年各項目標任務。集團黨委書記、董事長劉志國出席會議并講話，董事、總經理莊建主持會議。

會議邀請山東重工集團副總經理申傳東作專題講座，圍繞管理提升促虧損企業治理這一主題，從轉變觀念、強化管控、組織流程變革等方面，分享了扭虧治虧、提升發展質效的成功經驗。

    會上，莊建與15戶權屬一級公司簽訂工作業績目標責任書，與相關權屬公司簽訂揭榜掛帥責任書并頒授帥旗。揭榜掛帥是集團強化激勵、攻堅破難的有力舉措，在2023年以來成功實施融資降本、人力資源效能提升等10余個揭榜掛帥項目的基礎上，此次又啟動了扭虧治虧、“兩非”“兩資”出清、公募REITs發行等5個揭榜掛帥項目，進一步鼓舞干部職工奮力拼搏、加力攻堅，推動“兩實施、四深化”行動取得更大成效。4戶權屬一級公司作表態發言。

劉志國在講話中強調，要以更強信心推動高質量發展提檔進階，保持風險穩步化解的底氣、態勢持續向好的底氣、產業基礎不斷鞏固的底氣，堅定信心求突破、上臺階。要以深化改革推動高質量發展提檔進階，更好融入全省改革大局，圓滿完成國企改革任務，因時制宜改革經營機制。要以加強創新推動高質量發展提檔進階，強化科技創新、產業創新、管理創新，加力培育新質生產力，深化產業數智化、管理數智化轉型。要以有效落實推動高質量發展提檔進階，細致謀劃好年度任務落實，堅持一流標準，扎實推進巡視整改等重點工作落實。要以強化激勵推動高質量發展提檔進階，充分用好激勵機制，突出重點項目、重點貢獻者，讓付出多、貢獻大的團隊和個人真正得到相應回報。要以更好氛圍推動高質量發展提檔進階，進一步涵養良好政治生態，打造良好干部成長環境，培育良好安全文化，保障全年任務目標順利達成。 

會議設主會場和視頻分會場。集團領導班子、外部董事、高級管理人員、副總師，總部各部室負責人，權屬一級公司董事長、總經理，分管運營管理、安全工作的副總經理，財務總監等在主會場參會。